Poner fin a la rivalidad entre ventas y marketing: estrategias de IBM, Huawei y Accenture

B2B Reviews is one of the leading sites right now for supplying up-to-date and valid contact numbers. Similarly, it has tons of accurate leads for all kinds of businesses. That brings all B2B and B2C contacts for digital marketing and online marketing. It creates a huge opportunity to earn from any business. This list maintains the proper GDPR rules for its security policy. Also, we keep the price very low so that everyone can afford it. However, buy it from us for more effective SMS and telemarketing. That means you can operate more suitable and more successful marketing campaigns. After all, having the right contact dataset is the key to strong advertising. For more info or to order your data package, just reach out to us today.

Poner fin a la rivalidad entre ventas y marketing: estrategias de IBM, Huawei y Accenture

5/5 - (2 votes)

A menudo se considera que las ventas y el marketing funcionan de forma aislada. Sin embargo, a medida que las empresas se interconectan más que nunca, unos equipos de ventas y marketing bien coordinados se están convirtiendo en un componente vital de toda marca. Aquí, analizamos cómo las marcas pueden superar esta brecha.

Ventas y marketing no siempre están de acuerdo. Si bien ambos se dedican principalmente a la comunicación con clientes potenciales y consumidores, a menudo operan de forma aislada, generando resultados diferentes y con métricas de rendimiento distintas. Los conflictos surgen cuando ventas y marketing no comprenden las necesidades del trabajo de cada uno ni valoran plenamente sus contribuciones. Esto genera numerosas ineficiencias empresariales.

Las ventas y el marketing desempeñan un papel Lista de contactos de nivel C esencial en toda empresa. Una falta de coordinación entre ambos equipos puede ser desastrosa para el crecimiento de una empresa y poner en peligro los esfuerzos de reestructuración y diversificación en tiempos de cambio.

En nuestra mesa redonda durante el reciente Mumbrella360Asia, reflexionamos sobre las preocupaciones comunes que enfrentan las empresas que buscan alinear ambos equipos. Invitamos a expertos de IBM, Huawei y Accenture a expresar sus opiniones al respecto.

De izquierda a derecha: Eileen Chan, directora Fax B2C comercial de Content.co; Jonathan Ye, director de marketing digital de APAC en Huawei; Sonia Gupta, directora general digital de Accenture; Sunny Panjabi, director de marketing de contenido de APAC en IBM; y Chan Yi Wen, director de contenido de Content.co.

Conclusiones clave

Nuestros panelistas debatieron cómo las empresas pueden iniciar el proceso de conciliación. Por lo tanto de ventas y marketing, así como la importancia de crear contenido de calidad para su público objetivo. A continuación, destacamos los cuatro pasos clave para cerrar la brecha:

Acordar objetivos comunes para alinear las ventas y el marketing

Apostar a ciegas nunca es una opción cuando se trata de la alineación del equipo. Ambos equipos deben tomar la iniciativa y establecer un objetivo común para que cada uno. Por lo tanto tenga una visión más clara de los objetivos, acciones y limitaciones del otro.

Utilice los datos disponibles para comprender a su consumidor

Los datos permiten que los equipos de ventas y marketing se colaboren para alcanzar objetivos comunes. Para los equipos de marketing, esto significa comprender las preferencias y opiniones de los clientes sobre los productos. Para los equipos de ventas, esto significa saber cuándo y cómo los. Por lo tanto clientes y clientes potenciales interactúan con las plataformas de la marca.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top