Зависимость: такой человек кажется более беспомощным, чем другие, и нуждается в постоянной поддержке. Избегание: такой человек может неоднократно избегать одних и тех же задач, выполнении. Оправдания: Этот человек не умеет нести ответственность и часто находит. С другой стороны, оправдания своей плохой работе или тому, почему кто-то другой должен выполнять его работу. Оборонительная позиция: в случае противодействия они часто занимают оборонительную позицию или база данных телефонных номеров перекладывают вину на кого-то другого. Неравный труд в команде: вы можете заметить, что одна команда в вашей компании работает не так эффективно или сплоченно, как другие, из-за этого человека.
Характерные комментарии
Они часто хвалят других за то, как хорошо они выполняют определенные задачи, принижая при этом свои собственные способности и прося о помощи. Как некомпетентность, используемая в качестве оружия, влияет на рабочее место? Вооруженная некомпетентность может варьироваться от слегка раздражающей до крайне манипулятивной. Если ожидание загрузки чего-либо она заставляет кого-то усомниться в своем восприятии реальности на работе, это считается формой газлайтинга . В зависимости от обстоятельств и распространенности вооруженная некомпетентность может повлиять на вашу компанию несколькими способами. Неравная динамика власти Если менеджер действует преднамеренно некомпетентно, это создает неравную динамику власти и поощряет такие вещи, как теневое управление .
Это когда коллега неофициально
берет на себя дополнительные обязанности лидера, чтобы компенсировать неэффективного или не поддерживающего менеджера. Теневое управление часто имеет корни в сексизме и стереотипных гендерных b2b обзоры ролях, так что это деликатная тема. Но вооруженная некомпетентность и теневое управление часто идут рука об руку. Рост трений среди коллег Когда один человек не выполняет свою справедливую часть работы, коллеги, которые в итоге подхватывают его лямку, могут чувствовать обиду. Другие люди могут осознавать, что ситуация проблемная, и чувствовать разочарование из-за того, что сотрудник или менеджер ничего не сделал по этому поводу. Выгорание сотрудников Некоторые сотрудники могут чувствовать себя выгоревшими, поскольку они берут на себя больше, чем им положено, физической и умственной нагрузки на работе.