В этой книге я особенно часто использую термины «генеральный директор» и «социальный генеральный директор». Из-за особо открытого положения здесь сосредоточено основное, но не единственное внимание. Включены все члены руководства в смысле измененного понимания, описанного в начале. Однако название книги еще больше расширяет понимание Данные телеграммы и включает в нее других выдающихся деятелей компаний и организаций. С одной стороны, многие из них находятся на пути к руководящим должностям. Они не могут достаточно рано начать думать о своем общественном влиянии, особенно в цифровых медиа. С другой стороны, менеджеры на каждом уровне Если вы хотите занять место в рейтинге иерархии находятся под особым контролем: со стороны сотрудников, коллег и руководителей, а также со стороны внешних заинтересованных сторон. По мере того, как уровень видимости повышается, возрастает и влияние того, что говорит или транслирует такой человек. При этом я встраиваю тему, а значит и методологию ее разработки, в более широкий контекст корпоративных влиятельных лиц.
Для кого эта книга?
Эта книга предназначена для тех, кто интересуется цифровой трансформацией руководящего состава: нынешних и будущих лидеров, тех, кто поддерживает социальных генеральных директоров, и всех, кто хочет понять, что важно в личном общении выдающихся личностей в этом цифровом мире. Это краткое руководство для тех, кто хочет понять, как можно использовать текущие возможности, чтобы сделать свои организации более успешными, прозрачными и человечными.
Эта книга представляет собой руководство, которое проведет вас через весь процесс разработки стратегии социального генерального директора. Даже в своих стратегических основах он в значительной степени ориентирован на реализацию и практическую значимость. Но это выходит далеко за рамки простого руководства по персональному брендингу в социальных сетях. Речь идет о коммуникации, стратегии и личности. Во всех проектах, в которых я принимал участие, я на собственном опыте убедился, насколько масштабной может быть трансформация в должность генерального директора по социальным сетям во многих областях и для всей организации. Мы изучаем Текстовые услуги справочную информацию, приобретаем актуальные знания, закладываем стратегические основы и быстро внедряем их. Сложные повседневные задачи играют такую же важную роль, как и основа для непрерывного развития. Стратегические соображения дополняются практическими советами, рекомендациями и полезными инструментами.
По моему мнению, книга будет особенно полезна следующим читателям:
- Члены совета директоров, генеральные директора и другие руководители
- Менеджеры по коммуникациям, менеджеры по персоналу и их сотрудники
- Помощники и офис-менеджеры
Почему я написал эту книгу
На протяжении многих лет я разрабатываю и поддерживаю корпоративные проекты влиятельных лиц в самых разных компаниях и организациях — от ведущих производителей в специализированной отрасли до крупных бизнес-консалтинговых компаний и федеральных агентств со штатом более 2500 сотрудников. В рамках этих проектов, а также в рамках индивидуальных консультационных проектов для отдельных личностей я интенсивно и с большим доверием работаю с руководителями социальных сетей (и теми, кто хочет ими стать). Не существует двух проектов и двух людей с одинаковыми стратегиями. Однако многое можно объяснить определенными факторами успеха.
Итак, из своей повседневной работы я знаю, что беспокоит многих топ-менеджеров и других руководителей в эту цифровую эпоху, особенно в отношении их собственного присутствия в социальных сетях, чего многие из них боятся и что они себе представляют. Мне известны сомнения, типичные заблуждения, законные и бесполезные желания и типичные проблемы, такие как нехватка времени. По своему опыту я также знаю, как менеджеры — несмотря на все очень большие индивидуальные различия — могут быстро достичь успеха, который они для себя определяют, используя сравнительно простую методологию. Я хотел бы сделать эти знания и идеи доступными как можно большему числу людей. Само собой разумеется, что, несмотря на весь практический опыт, который был включен в эту книгу, конфиденциальность моих клиентов всегда сохраняется. Личные примеры и цитаты, которые