Мнение: Писатели пишут, маркетологи сообщают? – Ленивый образ жизни и незнание того, как ваша роль вписывается в общий маркетинговый комплекс.
Как вы думаете, сколько у вас навыков цифрового маркетинга?
Думаете ли вы, что смогли бы найти работу, если бы у вас был только один профессиональный маркетинговый навык?
Вы отлично в этом разбираетес
добиваетесь результатов и знаете канал или стратегию изнутри. Но вы не знаете, как это вписывается в работу ваших коллег, в ваши более масштабные бизнес-цели, как это способствует или улучшает весь жизненный цикл клиента или даже как составлять самые простые отчеты.
Каждый маркетолог должен уметь составлять самые простые отчеты о своей работе. Вам не нужно сообщать обо всех финансовых показателях вашего бизнеса, обо всех ваших маркетинговых каналах и сопоставлять их вместе, чтобы создать красиво отформатированную диаграмму жизненного цикла клиента с каждой точкой взаимодействия и показателями производительности, но вы должны иметь возможность сказать своим коллегам или менеджерам, что вы Как работает контент, написанный месяц назад.
Если вы не можете или не
отите этого делать, как вы ожидаете, что они поймут вашу ценность для должности/компании? Если вы не можете продемонстрировать, что ваша работа успешна и способствует достижению самых основных маркетинговых и бизнес-целей, им нужно это выяснить, и это пустая трата их драгоценного времени.
Оценка навыков цифрового маркетинга
Сравните свои навыки с текущими приоритетами вашей компании с помощью нашей бесплатной оценки навыков по индивидуальному плану обучения.
Получите советы о том, как совершенствоваться, чтобы сохранить свои навыки актуальными и конкурентоспособными.
Пример индивидуального плана обучения
Мы можем зарабатывать деньги, эксплуатируя базу данных. Наш продукт — это огромная коллекция цифрового маркетинга. Наше мобильное сетевое соединение длиннее, чем данные нашего теле Список номеров сотовых телефонов Америки фонного номера. Если мы используем какой-либо продукт сейчас или в будущем, то мы не понесем никаких потерь. Наоборот, репутация нашей компании и продуктов возрастет.
Какое это имеет значени
Несколько дней назад я увидел в сети интересную точку зрения:
«На эти должности требуется «отличный писатель с журналистскими навыками, аналитическими навыками и навыками работы с данными, а также большим опытом работы с Google Analytics»… или загадочный вопрос «Как вы измеряете успех контента, который вы пишете?». Ответственный писатель; цифровые маркетологи несут ответственность за отчет о том, сколько людей прочитали или купили что-то после прочтения. Это все равно, что попросить садовника установить бойлер, попросить Пикассо вести отчетность компании или попросить Лионеля Месси сыграть центрального защитника».
Все маркетологи должны
обладать базовыми навыками отчетности.
Возможно, нецелесообразно искать специалиста по электронному маркетингу с глубокими техническими навыками SEO и навыками кодирования .php, но просить будущих сотрудников иметь возможность отчитываться о своей работе — это важный навык. Если вы не можете доказать, насколько успешна ваша работа, как вы собираетесь доказать, насколько вы важны для бизнеса?
Если вы профессиональный писатель в сфере маркетинга, будь то автор контента, копирайтер, SEO-копирайтер или блоггер, если вы не сообщаете о создаваемом вами контенте, то вы не до конца понимаете, насколько он успешен. Вы не понимаете его воздействия. Поэтому, возможно, вы тоже не добьетесь прогресса. Это опасное положение в отрасли, которая становится все более требовательной.
Ниже представлена матрица
маркетинговых навыков, составленная IDM, которая определяет навыки, важные для карьерного роста, а также текущие пробелы в навыках в этих технологиях или стратегиях.
Как показано, анализ данных и составление отчетов являются важным навыком, но во многих компаниях наблюдается большой дефицит навыков в этой области.
Разрыв в маркетинговых навыках
Отчет о маркетинговых навыках, проведенный DMI, показал, что в Великобритании «аналитика и отчетность представляют собой огромный дефицит навыков, особенно в секторе маркетинга/коммуникаций, где 45% опрошенных утверждают, что больше всего страдают их навыки измерения».
В отчете далее поясняется
что исследования, анализ и отчетность являются заметными пробелами в навыках в большинстве организаций. Если вы не можете сообщить об основных показателях, чтобы узнать, был ли ваш текст/проект/кампания и т. д. успешным, как вы можете рассчитывать на улучшение и получение лучших результатов в следующий раз?
А как насчет экспертов цифрового маркетинга?
Это не значит, что маркетологи не могут стать экспертами. На самом деле, овладение навыками имеет решающее значение, когда речь идет о создании команды для оптимизации каждого маркетингового канала. Но понимание других каналов имеет решающее значение для освоения вашей общей маркетинговой стратегии и понимания ваших целей.
В недавней статье Дэйв
Чаффи объясняет, почему компаниям важно иметь цифровую команду/эксперта, и подробно описывает десять ролей, которые могут помочь поддержать воронку конверсии/путешествие клиента. Один из них — руководитель отдела цифровой аналитики:
«Обрабатывая все виды взаимодействия с клиентами, эксперты по аналитике могут создавать отчеты и анализировать недостатки и возможности для улучшения. Они также могут интегрироваться с командами бизнес-аналитики или аналитики».
Интеграция членов команды важна, и хотя может быть эксперт, ответственный за отчетность и измерение важных KPI, во многих местах эта роль может отсутствовать, и от вас будут ожидать, что вы будете выполнять эту работу на компетентном уровне. Компании вполне разумно хотеть, чтобы кандидаты обладали рядом ключевых и специализированных навыков, которые могут принести пользу команде. Или, по крайней мере, желание освоить эти навыки.
БудьтеТ-образны маркетологом
Талант Т-образной формы означает, что вы имеете более широкое понимание всех областей маркетинга, но специализируетесь в одной области. Это гарантирует, что вы сможете точно увидеть, как то, что вы делаете, связано с остальной частью команды и как одно дело влияет на другое, находящееся под чьей-то ответственностью.
Поскольку многие компании теперь предъявляют все более europe cell phone number services высокие требования к претендентам на работу, они надеются, что кандидат ar nmbers ы смогут выделиться. Кандидат может заменить других, когда они больны или в отпуске, и готов изучать то, чего другие не понимают.
Т-образный маркетолог
Интересно, что на этой диаграмме Moz аналитика и отчетность, похоже, не имеют собственных «каналов» или областей знаний. Каждый канал в маркетинговом комплексе необходимо анализировать, отслеживать и сообщать о нем. Это означает, что можно предположить, что если вы действительно являетесь экспертом в каком-либо канале, вы можете сообщать об этом канале в рамках своего глубокого понимания.
Просить других коллег предоставить вам данные – это лениво, это подрывает рабочую атмосферу и производительность. Вам следует работать вместе как одна команда, чтобы понять, что делает вашу работу успешной.
Если вы не желаете приобретать новый навык, который улучшит ваши знания и повысит вашу ценность для компании, вам придется долго ждать новой возможности трудоустройства.
Если вы умеете только писать, но не можете составлять базовые отчеты, чтобы продемонстрировать эффективность вашего контента, как вы сможете выделиться среди сотен претендентов? Стать старостой школы не является вариантом для этого приложения.
Аватар автора
Автор: Кэроланн Манглс
Кэроланн Манглс Диг ДипМ — руководитель отдела цифрового маркетинга в Click Travel, отмеченной наградами платформе корпоративного бронирования путешествий.
