Издержки текучести кадров высоки. Некоторые издержки можно измерить в долларах, например, стоимость подбора и адаптации персонала . Другие денежные издержки текучести кадров могут включать потерю клиентов и доходов, а также сверхурочные расходы для других сотрудников, которые выполняют дополнительную работу, пока не будет найдена замена.
Успешное управление текучестью кадров и улучшение удержания набор данных сотрудников может сэкономить вам много денег. Но когда вы подсчитываете расходы на текучесть кадров, речь идет не только о холодных, наличных деньгах. Всякий раз, когда кто-то уходит, есть много других косвенных расходов, которые могут быть болезненными для вас и вашей организации.
- Снижение морального духа сотрудников
- Снижение вовлеченности
- Увеличение нагрузки
- Постоянная потеря институциональных знаний при уходе ключевого лица
- Рост числа прогулов и выгорания
- Месяцы или годы снижения производительности, пока новый сотрудник не научится выполнять работу так же хорошо, как и ушедший
К счастью, эффективно управлять текучестью кадров и решать проблемы удержания сотрудников может быть проще, чем вы думаете.
Как рассчитать текучесть кадров
Коэффициенты текучести кадров можно использовать для определения доли сотрудников, покинувших ваш бизнес. Вы можете просмотреть данные по текучести кадров за любой период времени, но компании часто проводят анализ на ежемесячной или ежегодной основе.
Вот два расчета, которые вам нужно знать:
Месячный коэффициент текучести кадров = Количество сотрудников, уволившихся в течение месяца / Среднесписочная численность сотрудников за месяц x 100
Годовой коэффициент текучести кадров = Количество сотрудников, уволившихся в течение года/Средняя численность сотрудников за год x 100
Узнав средний уровень текучести кадров, вы можете исследовать осознанность на работе свою отрасль и посмотреть, как ваша компания выглядит на фоне конкурентов. Это также может помочь вам отслеживать и контролировать любые улучшения или спады.
7 стратегий управления текучестью кадров
Отличные новости: те же стратегии, которые приносят пользу вам и вашему бизнесу, также хороши и для ваших сотрудников. Выигрывают все!
Хорошо продуманный план действий для успешного управления b2b обзоры текучестью кадров может помочь всем в вашей организации, от новых сотрудников до опытных профессионалов. По мере роста вовлеченности и удовлетворенности работой производительность и удержание сотрудников улучшаются, а такие проблемы, как прогулы и выгорание, уменьшаются.
Вот несколько лучших советов по текучести кадров, которые помогут вам настроить свою компанию и людей на больший успех. Если вы уже делаете некоторые из них, это здорово, но не игнорируйте их. Тщательно подумайте, работают ли они так хорошо, как вам хотелось бы, и что вы можете сделать, чтобы улучшить их.